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2014年9月8日，我公司8月份積分快樂會議在新廠區(qū)餐廳召開并圓滿結(jié)束。積分快樂會議是對公司《積分制管理》的成果展示。公司員工在積分制管理模式下，大家一起快樂生活，快樂工作，快樂分享。每一天，每一年員工在積分制管理中不斷進(jìn)步，共創(chuàng)佳績。

8月份，公司獲得積分獎勵員工167人，累計(jì)獎票678分，積分扣分員工24人，累計(jì)處罰27次。本月涌現(xiàn)好人好事140余件，同事在工作中互相幫助、互相學(xué)習(xí)，糾正萌發(fā)的錯誤15起，為公司產(chǎn)品提升質(zhì)量，提高效率的合理化建議20多起。服從公司統(tǒng)一安排，加班加點(diǎn)、幫助其他工序完成工作任務(wù)的事跡比比皆是。這都充分展現(xiàn)了職工飽滿的工作熱情和互幫互助的合作精神。

積分快樂會議在歡快的氣氛中進(jìn)行著，公司營銷副總姜美峰、技術(shù)副總孫建黨、生產(chǎn)總監(jiān)由福強(qiáng)抽取了本次會議的40名獲獎員工。他們通過本人現(xiàn)場抽取獎券分別獲取了洗衣液等獎品。大家都其樂融融，現(xiàn)場洋溢著收獲的喜悅。會議中穿插著互動游戲，一次又一次把現(xiàn)場氣氛推上高潮。參與的職工、現(xiàn)場的員工群情激揚(yáng)，大家在游戲中體驗(yàn)了快樂，無形中增加了公司凝聚力。

積分制管理讓企業(yè)在實(shí)際管理中多了一些關(guān)懷，讓管理變成了輕松愉悅的事情。讓人際關(guān)系變得融洽，讓工作多了一份主動和承擔(dān)，員工的主觀能動性得到了明顯提高。在這種積分氛圍中，提升了個人素質(zhì)、提高了企業(yè)的凝聚力，也體現(xiàn)了積分的價值，體現(xiàn)了員工在企業(yè)的價值。